四通公司众口谈节约

在能源日益紧缺的现代社会，构建节约型社会已经成为全社会的普遍共识和目标。在这样的大环境下，响应国家号召，在企业内部大力倡导节约，推行节约，履行节约，也是我们每一位员工的职责所在。关于节约，我们要说的，要做的，还有很多……

四通物流主管经理王吉磊：物流公司在日常经营中，修理费、油费和通话费是我们要注意节约的三大方面。关于修理费：对于配件的采购和报废，我们有严格记录，力争做到：不随意浪费一个配件；另外，公司设有节油奖，实施原则是奖励节油，惩罚费油，针对司机，我们特别下发节油小窍门，并在公司内张贴宣传，作为提示；在通话费用方面，我们将在近期改换新的话费套餐，一个手机号大约能节省40块钱，合算下来一个月就能节省1600多元钱。

四通搬家中关村分部经理乔利国：分公司每月的电费都有近两千块钱，节电要从一点一滴的小事做起，最近，我们中关村分公司重新做了装修，更换了大窗户，在光线可以的情况下，我们尽量不开灯，空调温度控制在26℃以上；小件办公用品和修理配件的采购我们都去批发市场或是汽配城，那里价格比较便宜；另外，企事业搬迁的大宗业务现场，员工的餐费在保证大家能吃饱的同时，控制在一定范围内。同时建议公司制定相关制度，对餐费问题明确上下限，这样执行起来会更得力。

四通搬家望京分部顾纲领：谈节约就要讲到节油。分派任务时，我们本着就近的原则，避免南车北调的问题，通过节省里程数来达到节约燃油的目的。同时，严格执行公司的节油奖制度，合理奖惩，督促司机节油。

管理中心财务部主管周伟：财务部日常对公司的各项开支，严格核对，从工资、办公费、通讯费、油费和修理费五个方面，来监督控制运营成本，以达到节支的目的。

物流管理中心人力资源部主管孙然：节约的含义并不仅限于节约能源，节省人力资源，也是一种节约。首先，在人员招聘上，我们要选择最佳的方式为企业录用称职人才，减少招聘成本和时间；其次，通过推动流程管理建设、合理安置人才、最大限度地发挥员工主观能动性等一系列工作，避免人力资源成本的浪费。