四通公司浅谈企业财务管理的重要性

一般来说，企业发展需要经历四个阶段，分别是生长期、发展期、成熟期和衰退期。在每一阶段财务管理在都有其不同的侧重点。

财务管理作为企业在经营管理中一个重要的组成部分，它贯穿企业生产经营活动的全过程，它最终的目的就是在财务人员的指导下，通过企业全体员工的共同努力，实现企业价值的最大化。               

财务管理的基础性工作是要建立完善的企业内部控制制度，通过建立完善的内部控制度来保护企业经济资源的安全、完整，确保企业会计信息的正确可行，一个健全的内部控制度，有助于企业实现其经营方针和目标，保护企业各项资产的安全和完整，防止资产流失，保证企业经营信息和财务会计资料的真实性和完整性，为企业管理层决策提供准确的依据。在这里，我给大家打一个比方，财务管理好比一个汽车制造车间的工程师，分公司财务人员好比流水线上作业的工人，工人所使用的各种汽车部件标准化程度，以及是按照规范化流程去操作，将直接关系到其生产汽车的质量，性能的优劣、安全性能指标的高低。

目前，财务部已通过采取一系列措施来逐步完善企业的内部控制制度，并在实践中取得了良好的工作效果。搬家公司、物流公司也深有体会。

对于搬家公司来说，税控装置由分散到集中的过程最可以说明财务管理的必要性。搬家公司各个分部原先都分别配有税控装置，但是在财务管理过程中，我们发现存在一定问题，如退票数量过大、有发票存根联丢失的情况，支票与发票无法对应的情况。在税控装置集中过程中搬家公司克服诸多困难，但是通过实践，发现将税控装置集中使用，一方面可以做到专人专管责任到人；另一方面可以降低税控发票的退票数量。所以对于税控发票的管理是十分有意义的。

对于物流公司货代部门来说，运单管理制度的设计最能体现财务管理的重要性。先前，财务部在进行运单统计时，发现运单在使用过程中，存在一些问题，如运费金额有空白、涂改现象。此外由于