立足岗位，努力成为企业需要的人才

人才决定着一个企业的发展潜力和未来。为了实现将企业做强、做大的目标，公司将人才的培养作为一项重要的工作来推动。什么样的员工才算人才呢？概括的讲，人才应该具备四方面的特征：一是要品德高尚，二是要业务过硬，三是要有责任心，四是要有创新能力。具备这四个特征的员工不仅会在四通得到很好的发展，得到丰厚的待遇，在社会上也会具备很强的竞争力。

为了培养企业需要的人才，公司会从打造“适宜人才发展的环境”和“员工发展的平台”出发，重点开展以下工作：

一是加强员工满意度建设。将提高员工的满意度当作一项系统的工程来抓，坚持一人为本的原则，通过改善员工的工作环境、生活条件及帮困助学等方式，逐步提高员工满意度，扎实落实“顾客满意、员工满意、社会满意”的三满意制度。

二是建立完善的薪酬制度。本着“对内公平、对外有竞争力”和多劳多得的原则，对现行薪酬制度进行改善和调整。

三是建立明确的晋升机制。结合薪酬改革，在完善考核制度的基础上，制定明确的工资晋级和职位晋升办法，为员工建立广泛的发展空间。

四是建立系统的培训体系。在现行培训制度的基础上，通过开发课件、外请专家、鼓励自学、公费助学等办法，建立起一个全方位、高覆盖的培训体系。

    公司会想尽办法、采取一切必要的措施为员工的发展创造机会，并且也真诚地希望每位员工都能成为四通公司需要、社会需要的人才。但是，能不能成为人才，关键还得靠个人的努力，而且还要注意以下几点:

一是要有明确的人生目标。目标是发展的动力，有了目标才能清楚地认识到自己的不足、知道自己想要做什么、向哪个方向努力。要将自己的人生目标和工作目标结合起来，将目标分解成具体的指标，落实到日常的行动中，以保证目标的实现。

二是不能只往钱看。钱是我们生存、生活所必需的，但不能只往钱看、将工作的目的只定位在赚钱上、一切为了钱、总是钻在钱眼里。金钱是把“双刃剑”，取之有道、用之得当，便会使生活幸福；取之不法、用之失度，便会给生活带来灾难。因此，在涉及金钱的工作中，一定要慎重、头脑清醒，别“为了钱途，而耽误前途”。要处理好两个关系：即眼前利益与长远利益之间的关系，不能只看眼前的小利，而忽视长远的大利；个人利益与企业利益之间的关系，损害了企业利益实际上是损害自己的长远利益。

三是要具备很强的学习能力。社会竞争越来越激烈，不学习便会被淘汰。所以，要培养自己学习的能力，天天学习、经常充电，始终保持先进的思想，及时掌握先进的业务知识，才能立于不败之地。

各级管理人员一定要珍惜公司提供的机会，抓住公司创造的条件，立足本岗位，认真学习，努力拼搏。只要你努力，便能超越自己、超越他人，获取更广阔的发展空间；只要你拼搏，便会成为企业需要的人才，在为企业做出贡献的同时，也定会得到企业丰厚的回报。

四通物流公司立足于“以人为本，尊重人才”的基础上，努力发展人才培养，为企业创造更多的利益！