四通物流仓储管理的发展方向

（一）概念

企业对于第三方物流的需求越来越大，以平均每年6.5%的速度递增，可以见证物流行业的可持续发展。但同时第三方物流企业也在快速增长，加剧物流行业的竞争。所以我们不能忽视每一个细节。

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。第三方物流企业仓储管理的内容包括:仓储系统的布局设计、库存控制、仓储作业操作。这是三个层面的问题,彼此又有联系。仓储作业的操作是最为基础的部分,包括进库、出库、盘点、账务处理等传统作业流程。

（二）改善

  目前仓储对四通物流来说只是很重要的部分，尤其对于通州仓库来说，环境、人员、软硬件设施都达到一个物流公司的仓库标准，但我们要进行全面的改善。

  环境——首先是改造地面环境，坚固、防尘是主要因素。其次是要防止外来侵害，如鼠、蚁等害虫，它们会对客户的产品产生极大的损害。

  人员——加强仓储管理人员的专业培训，已达到科学、有效的管理为目的，可以有效的节约成本。

  软件——增加仓库内产品信息透明，增加系统管理，可以有效的提高工作效率，并保证货品数量及安全。

（三）总结
  2011年我们的首要任务是仓储管理作业流程标准化，库容库貌及现场管理符合5S标准，提升仓储管理人员专业知识水平，提供更全面的增值服务，增加效益。