顺丰快递企业“跨界”涉足便利店

　　顺丰经典的黑红LOGO“SF”和“顺丰”二字被印在便利店的门头上，门口摆放着关于顺丰便利店信息的易拉宝；透过玻璃门，陈列着瓶装饮料的高货架清晰可见……

　　乍一眼看上去，这和遍布城市大街小巷的其他便利店并无两样：经营着相近的品类（饮料、食品、小百货等）、提供24小时候无间断服务。除了一个新颖独到的功能基于顺丰物流提供快递寄送服务。像这样顺丰特色的便利店，在深圳还有20多家。

　　顺丰的“便利店情结”早有先兆。早在今年10月16日，顺丰和广东赛壹便利点有限公司的合作就在深圳率先曝光。后者负责经营广东、深圳为主的华南地址的7-11便利门店经营。如今，7-11在深圳有60多家门店都已经顺利发展成为顺丰速递的“授权代办点”。

　　在深圳唯实慧达企业管理咨询公司零售培训师陈怡看来，顺丰的这些便利店更多是由存取快件的中转站演化而来。他认为，本土快递业目前的难点，正是如何在扩大收件业务量的同时降低成本。而顺丰通过联手7-11这样的快递企业或者自建便利店，的确可以在降低成本的同时，实现人力资源的整合。

　　顺丰现在面临的问题第一是如何尽快在一个此前陌生的新领域迅速站稳脚跟。顺丰之前快递运营积累的海量订单数据可以帮助顺丰更好的选择，但便利店经营主要依靠商家精通商品经营、商品的采购规模等更多零售行业的专业问题，而这正是快递企业的短板。