北京物流公司——配送中心管理总结

　　配送中心是针对某一类用户,通过合理配置物流各功能要素,运用完善的信息系统, 北京物流公司在经济合理的区域范围内,组织配送性销售或供应,为客户进行实物配送为圭要职能的流通型物流结点。是具有采购、集货、储存、分拣、流通加工、送货、信息处理等多种功能有机结合的统一体。

　　配送中心管理信息系统是利用现代信息技术,遍过信息流将配送中心各个环节的物流活动衔接在一起,通过信息资源的共享,实现配送业务的合理调度和组织,形成一体化的管理过程,处理配送中心的各种事务,控制配送中心的经营管理活动正常而有效率地运行,为北京物流公司配送中心的管理决策提供信息支持,实现科学化、集成化、效率化和智能化的管理和决策过程及其总体最佳的运作效果。

　　配送中心的成本管理是指通过对配送中心成本的精确计算,深入了解配送中心成本的构成和内在联系,准确把握配送中心各项活动与成本的关系, 北京物流公司采取有效的措施对配送中心的各项活动进行管理,以达到降低配送中心成本的目标。配送中心成本的计算通常可以采取按支付形态计算成本、按功能计算成本或按适用对象计算成本等方法。