货运人才应具备的五点组织协调能力

组织协调能力是指要把货运公司经营活动的各个要素、各个环节和各个方面，从劳动的分工和协作上，从纵横交错的相互关系上，从时间和空间的相互衔接上，合理地组织起来，形成一个有机整体，从而有效地进行生产经营活动。

货运公司人员应该具备以下五点组织协调能力：

（一）岗位设置

根据货运公司的目标，设计和建立一套企业组织机构的职位系统。把各种业务活动按企业目标进行分类组合，建立相应的部门，并根据工作量，将必要数量的从事同类工作的人结合在同一部门内，即设计出组织结构并配备相应的人员。

（二）业务流程

规定企业组织机构中各部门之间的相互关系，明确它们之间的协调原则和方法。

（三）机构设置

提出货运公司的机构或部门设置原则、模式和方案。

（四）职位描述

可以用组织系统图和职位说明书加以描述，组织系统图描述的是一个组织内部的各种机构以及其中相应的职位和相互关系。而职位说明书则详细规定了各个职务和职能，以及与其相关的上下、左右关系。

（五）岗位标准

为货运公司各部门及其主管人员规定职权和职责，规定部门主管人员与上、下级的关系，配备合适的人选承担各级主管的职位，并授予执行职务的权力。

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