物流行业如何更有效智能的发展

　　我国一些工商企业已开始认识到北京物流公司是企业降低物资消耗、提高劳动生产率之外，能够使企业增加效益和增强竞争能力的"第三利润源"，强化企业的物流管理，取得了明显的收效。如海尔集团，把华宇物流能力摆在企业核心竞争力的位置;实施企业流程管理再造工程，将集团的采购、仓储、配送和运输等物流活动统一集中管理，成立了物流推进本部，下设采购事业部、配送事业部和储运事业部，对华宇物流业务和物流资源优化重组，从而获得了巨大的经济效益。

　　随着我国社会对物流需求的增加，以及对物流认识的深化，我国在计划机制下形成的一大批运输、仓储及货代企业，为适应新形势下竞争的需要，正努力改变原有单一的仓储或运输服务方向，积极扩展经营范围，延伸北京货运公司服务项目。逐渐向多功能的现代物流万向发展。